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精益为基,协同为本,数据驱动,智慧运营
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佰思杰管理研究:“三化融合”推进智能制造
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制造企业在建设智能工厂过程中,必须同时考虑自动化、精益化、信息化,三者互相支撑、融合提升、缺一不可。企业需要同时兼顾局部优化和全局优化,避免信息孤岛、自动化孤岛,才能真正实现数字化转型和智能化提升目标,从而打造领先的精益智能工厂。
·以柔性自动化替代人工和刚性自动化,实现标准化、柔性化、少人化。 ·精益化既是智能制造的目标也是智能制造的基础。相对局部提升,更应该关注全局优化。 ·信息化是精益化的支撑工具,并支撑自动化柔性生产。主要关注全局优化,通过信息化更多替代脑力。
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基于智能制造成熟度模型的最佳实践方法论
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佰思杰拥有专业的咨询服务团队,具备完整的智能制造能力成熟度落地方法论,可以协助企业全面剖析其智能制造的现有水平,识别差距,明确目标,进行蓝图设计与路径规划,并提供全制造链一体化支撑平台,配以统一技术实现的路径与方法,进而打造完整闭环。
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基于数据驱动的制造运营体系
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佰思杰通过构建
规范化→指标化→模型化→体系化
的运营指标框架,帮助企业实现从表层数据化展现到深层次的运营效能分析,从单点KPI指标到高效协同一体化制造运营管理,从多模型优选到智能决策。推动企业从数字化运营到数字化经营,最终到数字化战略的全面转型升级。
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