▪ 行业特性/业务挑战 ▪
生产资源调度管理粗放
生产执行过程不透明
库存管理存在信息孤岛
质量检验过程管控不足
设备联网及监控缺少
数据采集不及时
重工装备行业往往采用订单设计的项目型生产方式，存在复杂的协同业务，产品结构复杂、生产周期长、成本控制严格、供应链波动大，产品交付通常需要承担运输与现场安装服务等工作。
▪ 佰思杰解决方案 ▪
构建集团级信息化架构，横向覆盖制造链相关业务领域，纵向从集团企业经营层到业务运营层再到执行层的穿透，实现了大型企业多级计划管控体系下大一统的高效协作；以制造云为核心协同采购云、资产云、销售云、市场云、服务云等多云体系，从内部制造链到外部供应链实现全链贯通，极大地提升了企业制造运营效率，提高了产品质量和交付能力。
构建一体化多级计划管理体系
实现内部生产管理高效协同
打通与供应商的信息化业务通道
数据驱动生产运营
▪ 标杆案例 ▪
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