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行业特性/业务挑战
生产计划缺乏灵活性
采购流程繁琐,周期长
库存积压与短缺并存
质量数据孤岛,缺乏实时性和准确性
软硬件一体化程度低
数据统计分析困难
轨道交通行业一般为按订单生产,多品种小批量,按节拍流水线组装,具有产品结构复杂、零部件数量多、加工工序长、客户需求和设计变更频繁、现场例外和异常情况多、企业生产组织难度大等特点。
佰思杰解决方案
通过以工位制节拍化为核心,实现围绕工位制造涉及到的人员、设备、物料、配送、看板、生产计划、质量检验、异常事件、统计分析等制造要素的精益管理,打通设计、工艺、采购、质量、计划等各职能部门与制造现场的业务信息化链条,形成协同一体化的生产管理模式,使企业物流和信息流同步流动,实现生产制造过程高效精细化的管控。
根据实际管理情况自定义监控节点

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随着管理水平的提高,逐渐增加监控节点
随着作业效率的提高,逐渐减少作业环节的间隔时间

基于MES/MOM的脉动装配线解决方案
标杆案例
为其以后的业务扩展、质量提升提供明确的方向指引和数据支撑。
通过MES系统掌握具体的、实时的生产信息,支撑对生产过程瓶颈问题的准确分析。
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